1、组织、制定本部门的管理制度和规范以及本部门工作流程,报上级批准后,组织实施。
2、定期向分管副总汇报部门工作的开展情况,及时总结经验并与部门人员进行内部交流。
3、负责公司市场营销策略的研究、策划、组织与实施管理,不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧、收集和剖析案例并与公司比较,对公司营销战略和策略进行调整,提出有价值的建议和方案。
4、根据公司经营目标,确定部门年、季、月度工作计划,并负责整体工作的统筹、安排和管理。
5、根据市场调研数据,拟定商场专业广告策划案、品牌推广方案、市场策划案、专项促销计划提案、各主要节假日促销活动策划案,并进行相关费用的预算,与相关部门协商后,报分管副总经理后组织实施。
6、参与商场品牌发展定位的研究工作,承担商场的中长期形象规划,塑造企业形象,提高商场知名度和美誉度。
7、组织并参与企划项目的前期规划,组织制定项目推广方向,并根据商场经营战略和市场变动及时调整与修正。