1、对酒厂进行全面管理;贯彻实施董事会作出的重要决定;2、负责酒厂领导班子和队伍的建设;3、负责定期向董事会汇报会所的经营情况。4、制定并执行公司发展战略规划和年度计划目标;5、对公司各部门的工作安排和进展进行管理。包括对各阶段、各部门的工作计划、进展、效率和目标完成情况,进行全面指导、调整、监督,发现问题、解决问题;6、全面指导、控制各部门费用预算和资金费用使用情况,按权限审核相关费用计划和使用情况;7、负责酒厂和相关政府部门的外联工作,保持良好关系,确保工作的顺利开展;8、及时了解白酒相关市场信息、业内动态,为总公司决策提供建议;9、深入了解白酒行业发展和市场需求,对产品的市场定位、全面规划、营销策略、施工进展具有全局性的指导、领导作用。10、 研究、确定企业组织机构的设立或调整方案,审批各部门岗位职责和任职资格。指导公司做好人才梯队建设工作。11、 推进公司企业文化的建设工作,塑造公司良好的整体形象,使公司的凝聚力和向心力不断增强,提高企业知名度和声誉。12、 充分调动全体员工的主动性、积极性和创造性,正确处理投资者、管理者和员工等各方面的经济利益关系与社会关系。