耐克零售储备管理
1)接待顾客的咨询,了解顾客的需求并达成销售;
2)负责货品销售记录、盘点、账目核对等工作,按规定完成各项销售统计工作,做好所负责区域的卫生清洁工作;
3)完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;
4) 根据带教计划,学习产品销售、商品运营、店铺管理等内容,并达成阶段养成目标。
未来发展方向
零售管理
5)作为区域经理储备梯队;
6)三年内零售终端基层培养,其中包括:店铺销售精英-店长-区域主管;
7)鞋服商品销售、店铺运营管理、团队人员管理商品运营等综合纬度提升区域生意,
陈列管培
1)作为陈列经理储备梯队;
2)负责公司的终端陈列管理,包含陈列标准的执行,市场活动推广、陈列培训等;
3)负责终端店铺的形象氛围打造,与零售等部门协调配合,以提升品牌终端视觉。
培训管培
1)作为培训经理储备梯队;
2)负责公司的培训管理,制定培训计划并组织实施,监控培训过程,评估培训效果,组织培训考核等;3)针对终端市场运营情况,拓展培训渠道和资源,进行服务、销售等方面的直接培训与跟进,
产品品管培
1)作为产品经理储备梯队;;
2)负责公司的产品运营管理,包含产品采买、产品调拨及销售过程相关数据分析及跟进;
3)与零售、陈列、培训等部门配合促进商品销售,以达成区域生意目标。